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作者:管理员    发布于:2019-03-24 05:17   文字:【 】【 】【

  中亿娱乐,中亿娱乐注册【中亿官网】 主管qq612553出海相关企业上市不是新鲜事,从3G门户到猎豹、万兴、昆仑万维。这家公司在创业的第10年即2018年在美国上市,或许是其中时间最长的一家,但它的战斗力依旧爆棚,它的方向已经从最早切入的“输入法”,变成了海外版的“今日头条”。

  最有趣的是,创始时的5位联合创始人在10年后的今天依然并肩作战,各有分工。其官网上数据显示,截至2018年12月,触宝全球产品月均活跃用户达2.37亿,覆盖全球超过240个国家及地区,旗下多款应用在GooglePlay评分均达到或超过4.5分。

  2007年,乔布斯发布了第一款i-Phone,开启了智能手机的时代。一个重大的创新在于摆脱了传统手机键盘和触控笔繁琐,将手机行业带入触屏时代。尽管iPhone很好用,但它的输入体验非常糟糕。在苹果出现之前,人们主要用键入式手机,触屏出现之后,软件键盘特别容易按错,输入法就变成了一个非常重要的事情。

  这让王佳梁看到了机会。彼时仍在微软工作的触宝CEO王佳梁与董事长张瞰联手推出了第一款产品触宝输入法(TouchPal),并很快将产品定位在海外市场。成了最早的移动互联网上的应用类产品。它的时间比2012年9月海外推出安卓系统专业手机清理应用CleanMaster的猎豹,早了4年。

  当时iPhone问世之后,谷歌也研发出了Android系统,用以对抗苹果的iOS系统。可是在2008年,智能手机领域还是诺基亚的天下,Sym-bian系统在智能手机市场中占有绝对优势,在这种前提下,谷歌发布的An-droid1.0系统并没有被外界看好,甚至有言论称最多一年谷歌就会放弃Android系统。

  后来的事实也证明安卓系统不但没有被谷歌抛弃,还随着全球搭载安卓系统的第一部手机——HTCDreamG1的推出和自身不断的迭代更新,占据了能同苹果的iOS系统分庭抗礼的另一大市场。乘着安卓的快车,触宝也迅速打开了市场局面。

  触宝能在海外站稳脚跟,还离不开其团队强大的海外基因。对很多出海企业来说,跨国、跨语言的管理是一个非常大的挑战,然而触宝的5位创始人都有海外技术背景,其中包括王佳梁在内的3位创始人均来自微软。长期的海外工作经验,不仅让他们对海外市场有深刻的了解,且在与海外团队沟通和工作的协调方面,也是比较驾轻就熟的。

  而凭借庞大的海外用户群和在自然语言处理及语义理解等AI技术方面10多年的积累,这些年来,触宝构建了丰富的全球用户画像和兴趣库,能精准地了解用户的喜好和阅读习惯。在此基础上,触宝还拓展出了10余款出海的内容型产品,借此打造覆盖全球的内容服务生态,形成“用户-产品-服务”的完整生态闭环。

  可以说触宝这一批最早出海的企业几乎代表了中国APP市场的全球化缩影,“以单品工具作为市场突破口,获得用户基础后利用数据、流量,打造平台进行获利。”这一发展模式后来也不断被其他出海企业所复制,并收获了较好的成果。

  从中国移动应用出海发展的历程来看,2015年是一个爆发期。那时工具、游戏、内容等各类别移动应用纷纷进行出海探索,出海产品、企业数量大幅度增加。到了2016年,内容应用出海开始呈现规模化,泛娱乐内容APP应用在海外开始快速发展,O2O如教育、医疗等APP都尝试出海。

  而凭借自身对全球市场用户的深入洞察和各地文化的了解,及在自然语言处理和语义理解等AI技术方面多年的积累,触宝于2016年正式在输入法产品的基础上构建起了自身的第二大业务支柱——一个智能的内容分发平台。并在此基础上开发了多款垂直领域的内容型系列产品,涵盖健康、健身、娱乐、综合资讯和短视频等多个垂直领域。

  内容型产品和工具类产品的不同在于,要理解全球市场用户对内容的不同需求,对于本土化和跨国家的文化研究,以及如何打造一套可持续发展的商业模式。在王佳梁看来,“虽然有一定的挑战,但这也进一步构筑了触宝的竞争壁垒。”

  根据触宝最近发布的2018年Q4及全年财报显示,触宝四季度净收入同比增长147%达4705万美元,2018全年净收入同比增长259%至1.34亿美元;四季度及全年的净利润分别为408万美元及1039万美元,去年同期净亏损则分别为225万美元和2366万美元,

  关于出海一个不可否认的事实是,海外市场红利正慢慢突显,尽管这在战略层面上已经普遍得到中国创业者认同。然而从战术层面的认知上,大多数人还处于一个非常早期的阶段。很多企业对出海的概念还停留在出国考察几次、派一些员工过去驻点,或者直接把中国的东西输出到海外——copyfromChina。“但这些远远不够,即便你再去印度十次,你也不一定能够做好。”

  在王佳梁看来,要真正做到国际化应该站在一个更高的维度去思考全球的互联网产业,根据各个国家不同地区当地的市场情况,相应地去做变革和创新。“聪明的创业者都是能抓到共通点的,在此基础上再去倒推,你就能非常清晰地知道公司在当下这个阶段就是应该做这件事的。”

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